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    康康沉默了一会儿：“系统没有预测功能。但系统可以告诉宿主一件事——一年前，康养院的幸福指数是百分之四十一。今天是百分之八十九。”

    周一杨愣了一下。百分之八十九？快九成了。这些老人，比一年前快乐了近九成。这个数字，比任何领导的批示都让他骄傲。

    “康康，谢谢你。”

    “宿主不必客气。系统只是工具。真正让康养院走到今天的，是宿主和康养院的每一个人。”

    周一杨笑了。他知道康康说的是实话。系统给了他工具，但用工具的是人；政策给了他支持，但落实政策的是人；资金给了他保障，但用好资金的是人。康养院的核心，从来不是技术，不是政策，不是资金，是人。

    那天晚上，周一杨在记录本上写下了这样一段话：

    “省领导批示了，市领导批示了，县里成立了工作组。资金到位了，政策落地了，医务室建起来了，信息化搞起来了，人才培养跟上了。康养院，从一个小镇的康养院，变成了全省的示范单位。”

    “但我知道，这些不是终点，是起点。示范，意味着更多的责任。全省都在看着我们，我们做得好，别人就学；我们做不好，别人就笑。我们不能让别人笑。”

    “一年前，我只有一个念头——不能让老人等死。一年后，我有了更大的念头——让全省的老人都能活得好。这个念头很大，大到我不敢说出口。但我会一步一步地走，一天一天地做，一个老人一个老人地帮。”

    窗外，月光如水。院子里，枇杷树在夜风中轻轻摇晃，像是在对他说——你可以的。

    周一杨看着那棵树，笑了。

    明天，会是新的一天。

    　　


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